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珠海辦公室裝修設計,營造獨特辦公室氛圍

2015-10-21   瀏覽575次  作者:eleven   收藏 

珠海辦公室裝修設計,營造獨特辦公室氛圍,說到辦公室裝修設計,大家肯定想到的都是電視劇里的那種情景對嗎?一人一個辦公桌,一個靠椅,桌子上放著各種文件夾和一臺筆記本,然后每個人都認真的工作,時不時說幾句話,開開玩笑。到了下午茶的時候一起坐著吃水果。我想這估計是每個人都會想到的場景吧。下面就讓我們一起來看看現(xiàn)實中的珠海辦公室裝修設計是什么樣的。

 

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珠海辦公室裝修設計效果圖


如何活躍我們的工作氛圍?人與人之間、朋友與朋友之間、同事與同事之間、上屬與下屬之間、下屬與上屬之間有效的溝通,需要哪些途徑獲得?  我個人感覺有一下幾點:  

 

一、活躍工作氛圍最重要的是“和諧融洽”。每位員工都能把自己的工作當做一種樂趣,在空閑之余,可以相互交流工作心得,也可以挑一些有趣的話題進行討論,甚至可以做些小游戲來放松頭腦,環(huán)節(jié)壓力,做做運動操,活動活動筋骨。  

 

二、其實只要做生活中的有心人,我們可以積累很多調(diào)節(jié)工作氛圍中的小經(jīng)驗,活躍心情、增加笑聲。  在我們現(xiàn)在有的辦公室環(huán)境中大多數(shù)都是同齡人,開朗、率真、容易相處。也不存在所謂的代溝。因為年輕,我們?nèi)狈?jīng)驗,但是經(jīng)驗可以積累。因為年輕,我們會鬧情緒,但是我們學會長大,學會控制。也正是因為年輕,我們心中保有對工作的激情和熱愛,我們互相幫助、協(xié)同合作、共同進步。

 

我們的態(tài)度是:工作時是認真的,休閑時事瘋狂的,所以只有融洽和諧的工作氛圍才能使團隊更具有凝聚力。  最后我覺得努力營造一種“積極進取、平等開放、寬松和諧、互敬互信、互助互諒、責任共擔、協(xié)同共贏、成果共享的良好氛圍?!?/span>

 

正如我們平時所唱的歌:因為我們是一家人,相親相愛的一家人。有緣才能相聚,有心才會珍惜。

 

      珠海辦公室裝修設計,營造獨特辦公室氛圍,一個企業(yè)如果能營造良好的工作氛圍,員工就能愉快而有效率的工作。那么該如何營造這樣的工作氛圍呢? 

 

一、創(chuàng)造快樂工作的良好氛圍 

    

任何人都喜歡在輕松、愉快的環(huán)境中工作,這樣的工作環(huán)境會使他們更有效率、更愿意工作下去。 

    

第一,所謂“快樂工作”是一種心理狀態(tài),首先是讓員工在這個企業(yè)工作有一種自豪感、感到榮耀,比如在這個行業(yè)在這個公司里有這么一份工作很體面,有比較有競爭力的薪酬,甚至包括優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境等等這些基本的東西,就是有自豪感。把工作看成榮耀,員工就不會輕視自己的工作,他會把工作當作是人生的一部分,是不分高低的。這樣不管做任何工作,員工都會盡心盡力,努力去做好的。把工作當成榮耀,員工就有了工作的動力,即"精神向心力。    


第二,要讓員工有成就感。他愿意從事這份工作,在從事這份工作的時候,比如能夠得到社會的認可、公司的認可、同事的認可甚至親朋好友的認可,比如能夠得到很好的學習與培訓,使員工有一定的擔當,敢于面對不同的事物。    

 

第三,企業(yè)要營造一種歸屬感。就是使員工對這個企業(yè)有一個情感寄托。國內(nèi)很多私營企業(yè)都實行家族式管理,跟著老板創(chuàng)業(yè)的基本都是當年的同鄉(xiāng)、同事、親戚,在草創(chuàng)階段同鄉(xiāng)、同事、親戚等親朋好友能夠互相激勵、傾心扶持,一旦企業(yè)上了規(guī)模,特別是戰(zhàn)略模式發(fā)生變化,業(yè)務“跨界”擴張,導致企業(yè)商業(yè)模式、贏利模式發(fā)生轉(zhuǎn)移,部分創(chuàng)業(yè)元老們由于綜合管理素質(zhì)、文化素質(zhì)等已經(jīng)不適應企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

但很多老板由于感情維系,還希望事業(yè)由創(chuàng)業(yè)元老或者自己的兒女來承接,實際上,如果創(chuàng)業(yè)元老或者自己的兒女確有定國安邦之才,企業(yè)員工當然可以忠心耿耿,繼續(xù)輔佐;如果創(chuàng)業(yè)元老或者自己的兒女是扶不起的“阿斗”,公司又缺乏象諸葛亮這樣的老臣,處處給新進來的高級管理人員設置障礙,而一些老板又不愿得罪老員工,甚至一些老板喜歡玩弄權(quán)術(shù)搞“平衡”,這時候公司的處境會非常尷尬,公司上下彌漫 “復雜”的氛圍、人際關(guān)系緊張,導致新進員工沒有歸屬感,員工們無所適從,就會蠢蠢欲動準備跳槽。 

 

二、建立以“業(yè)績”為導向的績效考核機制,杜絕內(nèi)耗     首先,是建立以“業(yè)績”為導向的績效考核機制。 

    

俗話說:革命不分先后,功勞卻有大小。企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)做出過一定貢獻,現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,自以為是不干活的員工。 

 

古羅馬皇帝哈德良曾經(jīng)碰到過這樣一個問題。他手下有一位將軍,跟隨自己長年征戰(zhàn)。有一次,這位將軍覺得他應該得到提升,便在皇帝面前提到這件事。“我應該升到更重要的領(lǐng)導崗位,”他說,“因為我的經(jīng)驗豐富,參加過10次重要戰(zhàn)爭?!?/span> 

    

哈德良皇帝是一個對人才有著高明判定力的人,他并不認為這位將軍有能力擔任更高的職務,于是他隨意指著拴在四周的驢子說:“親愛的將軍,好好看看這些驢子,它們至少參加過20次戰(zhàn)爭,可它們?nèi)匀皇求H子?!?/span> 

    


珠海辦公室裝修設計效果圖


其實職場也是一樣,職場當中沒有苦勞,只有功勞。經(jīng)驗與資歷固然重要,但這并不是衡量能力的標準。有些人十年的經(jīng)驗,只不過是一年的經(jīng)驗重復十次而已。年復一年地重復一種類似的工作,固然很熟練,但可怕的是這種重復已然阻礙了心靈的成長,扼殺了想象力與創(chuàng)造力。 

    

員工的成長有一個過程,也必須經(jīng)歷一定的“臺階”。假如只講資歷不看能力,就會出現(xiàn)論資排輩的現(xiàn)象。 但有的人經(jīng)常對此熟視無睹,結(jié)果害人不利己。因為長江后浪推前浪,有時資歷無法代表全部。企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻,現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,自以為是不干活的員工。在一個憑實力說話的年代,講究能者上庸者下,沒有哪個老板愿意拿錢去養(yǎng)一些無用的閑人。 

    

通常來說,一個成功老板的背后必定有一群能力卓越,業(yè)績突出的員工。老板心中分數(shù)很高的職員,也一定是那些業(yè)績斐然的員工,當然,他們將獲得豐厚的獎賞,而業(yè)績差的員工,則隨時會有被老板解雇的可能。

 

三、加強企業(yè)文化建設,提高企業(yè)向心力和凝聚力。 

有的企業(yè)把目光主要放在追求“第一利潤”上,而把變革陳舊的企業(yè)管理思想擺到了次要地位,我想,他們恰恰忽略了最寶貴的東西,那就是企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)精神財富的積淀,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力源泉。營造良好的企業(yè)文化氛圍是企業(yè)不斷騰飛的保證。 

    

2004年,廣東省電影公司轉(zhuǎn)制改企的時候,員工們不知道這樣一改將意味什么,很多人為自己的未來擔心。在全體員工大會上,公司宣布了今后的企業(yè)治理理念。這條理念十分獨特,但又十分合乎企業(yè)的人性化管理原則,員工的心一下子就踏實下來了。這條理念就是:廣東省電影公司是所有員工的避風港(全場鼓掌),但不應該是安樂窩(頓時安靜)。后來又提出公司的發(fā)展愿景:做中國電影產(chǎn)業(yè)的先鋒企業(yè),讓員工與企業(yè)共同成長。公司說到做到,幾年下來,整個團隊不但穩(wěn)定下來了,而且發(fā)展壯大,企業(yè)資產(chǎn)保值增值,員工們的收入也大幅度地得到了提升。市場的局面漸漸打開,公司的制度、人事、業(yè)務、管理都形成了可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。 

    

這就是企業(yè)文化的力量。企業(yè)文化可以加強員工的文化認可和歸屬,這種認可和歸屬將成為員工工作的一大動力,它甚至可以讓員工為之付出比正常情況下多得多的勞動。加強企業(yè)文化建設,提高員工凝聚力和主人翁責任感,是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有效途徑。

 


珠海辦公室裝修設計效果圖


一個企業(yè)的成功和企業(yè)里員工們的態(tài)度和工作中的氛圍有很大的關(guān)系,應該充分的認知公司里的企業(yè)價值觀,并運用到實際的工作中來。小編的珠海辦公室裝修設計,營造獨特辦公室氛圍的介紹就到此結(jié)束啦,如果你們還有什么不懂的或是想要了解更多有關(guān)珠海辦公室裝修設計相關(guān)的知識就上土巴兔裝修網(wǎng)

 

 


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