裝修新房很多業(yè)都會(huì)擔(dān)心：自己沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，怕被黑。很多徐州家庭裝修公司就是抓住這一點(diǎn)，讓業(yè)主跳進(jìn)了一個(gè)又一個(gè)的陷阱里，造成了業(yè)主很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于普通業(yè)主來(lái)說(shuō)，了解預(yù)算報(bào)價(jià)的黑幕是非常有必要的，可最大限度的避免上當(dāng)受騙。
那業(yè)主應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?在此小編總結(jié)了目前家裝公司最常見(jiàn)的幾大貓膩。
1、層層加價(jià)，裝修費(fèi)用增加60%
有些裝修公司、工長(zhǎng)層層轉(zhuǎn)包家裝工程，裝修項(xiàng)目“細(xì)化分類”后又被加價(jià)等，成了推高家裝市場(chǎng)價(jià)格的“黑手”。
傳統(tǒng)裝修模式，家居建材通過(guò)生產(chǎn)廠家-銷售部-大區(qū)總代-地級(jí)總代-店面-家裝公司-老百姓，一層層搜刮下來(lái)，消費(fèi)者會(huì)為此多掏六、七成的錢。
2、魚龍混雜是因?yàn)殄X好賺
家裝行業(yè)混亂的情況的確存在，甚至還很嚴(yán)重。
家裝行業(yè)進(jìn)入的門檻與技術(shù)含量低，利潤(rùn)卻大，大家一哄而上，“正規(guī)軍”反倒被淹沒(méi)在大量的“野雞部隊(duì)”之中。與此同時(shí)，有關(guān)部門對(duì)家裝行業(yè)的監(jiān)管卻浮于表面：收費(fèi)多，管理少;評(píng)獎(jiǎng)多，監(jiān)督少。此外，行業(yè)本身的特殊性也使得“混日子”的南郭先生成為可能。家裝質(zhì)量好壞一般要在入住使用一段時(shí)間后才慢慢顯現(xiàn)，檢驗(yàn)與問(wèn)責(zé)、服務(wù)質(zhì)量與公司生意彼此關(guān)聯(lián)不是那么具有即時(shí)效應(yīng)，所以一些缺乏責(zé)任感的徐州家庭裝修公司可能抱著“拆爛污”態(tài)度糊弄家裝。
3、個(gè)性化程度主導(dǎo)裝修價(jià)格
整個(gè)裝修過(guò)程中，個(gè)性化項(xiàng)目的多少與難易程度對(duì)裝修總價(jià)影響最大。即使前期基礎(chǔ)施工較為簡(jiǎn)單，后期的個(gè)性化裝飾與購(gòu)買家具的費(fèi)用，都會(huì)促使裝修總價(jià)迅速攀升。有過(guò)兩次裝修經(jīng)歷的蔣先生告訴記者，第一套房裝修時(shí)對(duì)預(yù)算沒(méi)什么概念，碰到喜歡的東西很沖動(dòng)就買了，最后算下來(lái)總費(fèi)用超支了20%，雖然汲取了前次的經(jīng)驗(yàn)，但第二次裝修最終仍然超支10%。
4、打包價(jià)格：套餐標(biāo)配產(chǎn)品日趨豐富
“打包”價(jià)格是現(xiàn)在裝修市場(chǎng)中較為流行的一種報(bào)價(jià)方式，一些徐州家庭裝修公司推出的“套餐”、“自助餐”都是采用打包價(jià)的方式報(bào)價(jià)。實(shí)創(chuàng)裝飾集團(tuán)總裁羅立新告訴記者，他們現(xiàn)在的“套餐”打包價(jià)格分為“38800”、“68800”以及“98800”三類，以滿足消費(fèi)者不同的價(jià)格需求。每一種打包價(jià)格都包含了除水電改造之外的所有基礎(chǔ)裝修工程項(xiàng)目，并且配置的產(chǎn)品比以前更加豐富，如果消費(fèi)者有個(gè)性化裝修需求，還可以采用“主套+輔套”的方式，“主套”為基礎(chǔ)施工，“輔套”則用來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化要求，例如吊頂、電視墻、背景墻等。
5、劣質(zhì)材料，李代桃僵
業(yè)內(nèi)揭秘：裝修使用劣質(zhì)材料以及施工不合理是造成日后家裝后的住宅空氣污染的主要原因。
對(duì)策：仔細(xì)察看裝飾材料說(shuō)明書，看是否含有“氡”、“甲醛”、“苯”、“TVOC”(總揮發(fā)性有機(jī)化合物)、“氨”等有害物質(zhì)、是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告，裝修結(jié)束進(jìn)行驗(yàn)收，并保留好所有的憑證。
6、收不到尾款也照樣能賺錢
“材料費(fèi)占工程造價(jià)的50%左右，其次是20%的人工費(fèi)，設(shè)計(jì)、管理和稅金分別占5%，剩下的就是裝修公司的利潤(rùn)，一般在15%到20%之間。像小的徐州家庭裝修公司，一般通行的收費(fèi)方式是簽了合同就收50%的預(yù)付款，裝修過(guò)半再收30%，工程竣工前再收10%，最后的10%等業(yè)主驗(yàn)收通過(guò)后收取。
尾款很難收。有的業(yè)主提出，工程剛結(jié)束，問(wèn)題還看不出來(lái)，尾款要一年后支付。一般也就認(rèn)可業(yè)主這種做法了。其實(shí)，很多情況是裝修公司自己知道工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就怕業(yè)主入住后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找上門來(lái)，哪還敢上門去收錢?不過(guò)，說(shuō)實(shí)話，收不收尾款來(lái)說(shuō)也無(wú)所謂，該賺的錢早攤在前幾筆款子里收進(jìn)了?！?/span>
7、合同不完備才有空子好鉆
“某些裝修公司的合同文件很不完備，這里有企業(yè)管理水平低下的原因，也有企業(yè)想給日后的不良行為留后路的企圖。”
比如，要是在材料清單中將裝修所需的全部材料列完整，那不良裝修公司怎能通過(guò)增加材料費(fèi)來(lái)施展“低價(jià)拉客、事后漲價(jià)”的伎倆?如果將材料品牌、等級(jí)全定“死”了，徐州家庭裝修公司又怎能“以次充好”?
再比如設(shè)計(jì)圖紙，“花頭”更多。同樣的設(shè)計(jì)，可以有不同的施工工藝，有時(shí)候不同施工工藝的造價(jià)相差非常大，雖然造型做出來(lái)的短期效果是一樣的，但時(shí)間一長(zhǎng)，工藝好壞就有天壤之別了。不良裝修公司利用大部分業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的解讀能力有限，故意表述得很含糊，更不會(huì)在設(shè)計(jì)圖紙上主動(dòng)注明關(guān)鍵項(xiàng)目的施工工藝，這才能為他們自己“偷工減料”埋好伏筆。
還有施工計(jì)劃和甲乙雙方的材料采購(gòu)單，也是不良裝修公司不愿意將之納入合同附件的。這樣，萬(wàn)一工期拖延，他們可以“免責(zé)”，而不制訂清楚明了的材料采購(gòu)單，他們就可以鉆空子把部分材料的購(gòu)買費(fèi)用推給業(yè)主，達(dá)到變相漲價(jià)的目的。
8、為拉生意什么承諾都敢許
為了拉生意，一些小公司亂說(shuō)滿話，亂許承諾。
比如，向業(yè)主保證裝修結(jié)束后室內(nèi)空氣質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。其實(shí)，空氣質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，和業(yè)主選用什么材料、某一種材料用多少量都有關(guān)系，不是那么容易控制的?！拔矣龅竭^(guò)一位業(yè)主，他要求在合同中增加一條：‘裝修完工以后，請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，要求室內(nèi)絕對(duì)環(huán)?！Ｊ裁词恰^對(duì)環(huán)?！?概念就很不清楚，這樣的合同我可不敢簽。但不良徐州家庭裝修公司才不管，只要能拉到生意，業(yè)主說(shuō)什么都答應(yīng)。很普遍的一種情況就是，裝修公司答應(yīng)業(yè)主多少錢搞定裝修，其實(shí)他自己心里也清楚，這點(diǎn)錢根本不能保證質(zhì)量?！?/span>
9、變相恐嚇誘使顧客增項(xiàng)
付完房子的首付后，找一家很有名的家裝公司做出一份裝修方案，大到家具、櫥柜，小到開關(guān)、面板，從主材到施工費(fèi)等全部裝修費(fèi)用都打包在套餐內(nèi)?！叭绻麡I(yè)主自己沒(méi)有提出額外要求，絕不會(huì)有增項(xiàng)等另外的支出?！甭?tīng)著家裝公司設(shè)計(jì)師這樣信誓旦旦的承諾。
然而，沒(méi)過(guò)多久煩惱就來(lái)了?！霸陔娨晧竺娼ㄗh多裝一截電線，不然將來(lái)你會(huì)后悔的”、“吊頂建議換成著名品牌，貴是貴點(diǎn)但耐用，使用原來(lái)那個(gè)牌子的東西若壞了別說(shuō)我沒(méi)提醒您”、“你這水管太舊了，要是不換，以后漏水我可負(fù)不了責(zé)”……常聽(tīng)到工長(zhǎng)這樣苦口婆心的建議，對(duì)裝修一竅不通的業(yè)主只得把電線重裝了，吊頂改牌子了，水管全換了?？墒窃僖凰阗~，比原來(lái)的預(yù)算超出了一大塊兒。若聽(tīng)從他們的建議，就得增項(xiàng)，裝修費(fèi)用就要增加，若不聽(tīng)從，將來(lái)萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題咋辦?
遇到的那種“好心建議”，其實(shí)是施工隊(duì)的變相恐嚇，為的是誘使客戶“主動(dòng)”增項(xiàng)，從而謀取利益。正規(guī)的徐州家庭裝修公司都有一套增項(xiàng)的原則，但真正管理起來(lái)很難，往往形同空文。近幾年來(lái)，增項(xiàng)已經(jīng)成為家裝行業(yè)的一大詬病，為挽回消費(fèi)者的裝修信心，一些品牌家裝公司先后喊出“零增項(xiàng)”等口號(hào)，但上有政策下有對(duì)策，徐州家庭裝修公司施工隊(duì)一般不再直接明白地告知消費(fèi)者要增加裝修項(xiàng)目，而是利用消費(fèi)者是外行，花巨款買房子總要裝修得最好的心理，用看似善意的語(yǔ)言進(jìn)行恐嚇，誘使消費(fèi)者主動(dòng)增項(xiàng)?！肮菊嬉槠饋?lái)，施工隊(duì)也沒(méi)有責(zé)任，一句?他是主動(dòng)要求增項(xiàng)的?，就可以蒙混過(guò)關(guān)了。
10、工程預(yù)算就是要“不靠譜”
按照正規(guī)的做法，工程預(yù)算表中應(yīng)列明工程項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)和材料等級(jí)等。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，預(yù)算和結(jié)算略有出入是很正常的，特別是水電線路改造等隱蔽工程，工程量比較難計(jì)算。但是，不良裝修公司的工程預(yù)算就常常做得很不靠譜，且從來(lái)都是“少補(bǔ)”，而不可能“多退”。
在與家裝公司的博弈中，業(yè)主往往是弱勢(shì)的一方。雖然隨著各種法規(guī)的出臺(tái)，家裝行業(yè)逐漸走向規(guī)范，但市場(chǎng)上還是存在不少家裝公司利用業(yè)主對(duì)裝修的不熟悉侵害業(yè)主利益。
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