請同意并接受《隱私政策》《服務(wù)條款》
時間 : 2024-11-25
每年,業(yè)主與物業(yè)的糾紛都在上演,業(yè)主現(xiàn)在買房也有了看物業(yè)再下手的概念了。當(dāng)你還在找物業(yè)N次抱怨樓下的垃圾房,當(dāng)你還在煩惱電梯臟樓道不干凈,當(dāng)你還在想怎么跨過樓下的積水時候,在龍湖地產(chǎn),業(yè)主們正享受著“龍湖式幸?!?。是否聽說過龍湖物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)呢?為了踐行“善待你的一生”的承諾,龍湖物業(yè)定制了2578條物業(yè)細(xì)則。為您揭曉龍湖物業(yè)這些極致苛刻的完美服務(wù)。
18年,90%業(yè)主滿意度的服務(wù)
龍湖物業(yè)成立于1997年8月,是國內(nèi)第一家公開發(fā)布管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)企業(yè),被譽(yù)為“中國物業(yè)管理第一品牌”。18年來,4度榮膺全國住宅滿意度綜合第一,龍湖物業(yè)完美詮釋了“善待你一生”的理念,為龍民們營造出了專屬的“龍湖式幸?!薄D壳?,龍湖物業(yè)正在管理全國14個城市的74個項(xiàng)目,累計(jì)管理面積超過1500萬平方米,服務(wù)業(yè)主28萬人。
2012年8月31日,龍湖物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書的發(fā)布。這也是國內(nèi)首家向社會公開發(fā)布管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)企業(yè)。此次《龍湖物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書(2012版)》共涉及63個文件,涵括人力資源、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、安全防護(hù)、園區(qū)環(huán)境等七個專業(yè)領(lǐng)域的2578條標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,龍湖物業(yè)都是龍湖地產(chǎn)廣受追捧的“秘密武器”之一,在業(yè)內(nèi)外有口皆碑。
四階段,龍湖物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展
龍湖物業(yè)經(jīng)過18年的發(fā)展,從最初地產(chǎn)公司的一個輔助部門,發(fā)展成為獨(dú)立核算的全國物業(yè)公司。從最初的“物業(yè)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔飿I(yè)服務(wù)”到標(biāo)準(zhǔn)的建立、文化的營造、全國化的發(fā)展,龍湖物業(yè)始終引領(lǐng)著整個行業(yè)?;仡?8年的歷程,龍湖物業(yè)的發(fā)展史亦是一個行業(yè)的發(fā)展史。
1997-2003,提出“善待你一生”的經(jīng)營理念
在成立之初就確定了“物業(yè)服務(wù)”而非“物業(yè)管理”的自我定位,并提出了“善待你一生”的經(jīng)營理念。1998年,龍湖通過香港品質(zhì)保證局的認(rèn)證,在物業(yè)行業(yè)停留在“看樓護(hù)院”的年代里,龍湖物業(yè)就已經(jīng)開始規(guī)范服務(wù)流程、 樹立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并第一個將社區(qū)文化作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來展開,舉辦了一系列諸如“孔祥東、呂思清草地音樂會”、“龍湖捕魚節(jié)”等大型社區(qū)活動。
2003-2007 ,“滿意+驚喜+幽默+樂趣”的服務(wù)模式
2003年起,“物業(yè)服務(wù)”已成為整個行業(yè)所認(rèn)可的觀念,園區(qū)的安全防護(hù)、環(huán)境清潔、工程維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)陸陸續(xù)續(xù)出臺。而龍湖物業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更近一步,首次提出了“滿意+驚喜+幽默+樂趣”的服務(wù)模式,將一成不變的物業(yè)服務(wù)體系營造的更加有樂趣。在這個階段,龍湖物業(yè)開始針對性的設(shè)計(jì)服務(wù)流程,滿足不同園區(qū)業(yè)主的需求。在社區(qū)文化的營造上更近一步,根據(jù)業(yè)主需求增加了很多親情類的小型社區(qū)活動。
2007—2012,量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)內(nèi)部管理流程
2007年,隨著龍湖地產(chǎn)陸續(xù)布局成都和北京,龍湖物業(yè)也開始了從重慶向其他城市的擴(kuò)張。隨著進(jìn)駐城市的不斷增加,龍湖物業(yè)的組織也越來越龐大。在此期間,龍湖物業(yè)開始研究切實(shí)有效的管理手段和標(biāo)準(zhǔn),以確保全國龍湖業(yè)主均能享受到一致的龍湖服務(wù)。為此龍湖物業(yè)從內(nèi)外兩方面下手,一方面不斷升級物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將更多的標(biāo)準(zhǔn)量化,以便于執(zhí)行和考核;另一方面著力于研發(fā)內(nèi)部管理流程和方法,例如專家“飛行團(tuán)”監(jiān)督全國各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)保障部保 障產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),“4+1”團(tuán)隊(duì)幫助新公司落地、“管理之星”“未來之星”幫助物業(yè)員工拓寬視野,學(xué)習(xí)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等。
至今,龍湖物業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了3個發(fā)展周期,現(xiàn)在正在向第四個發(fā)展階段邁進(jìn),秦力洪希望,龍湖物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)能夠助推龍湖物業(yè)品牌的全國化進(jìn)程。
2578條細(xì)則,善待你的一生的承諾
門崗專員必須站如軍姿,并時刻保持微笑;必須在規(guī)定時間內(nèi),記住小區(qū)50%以上業(yè)主的家庭成員姓名,車牌號甚至寵物的名字。雨停后20分鐘內(nèi),路上不允許看到積水;樓梯扶手、小木條凳保持無塵,且抹擦方向必須統(tǒng)一;社區(qū)草坪上草的高度不得超過10厘米,且每平方米雜草數(shù)量不得超過5株;垃圾桶頂部煙灰缸里的煙灰不能超過5個,不能存在超過5分鐘…
日常工程類 | |
電梯年檢 | 1次/年 |
電梯日常維護(hù) | 2次/月 |
二次供水水池清洗消毒 | 2次/年 |
小區(qū)安保類 | |
小區(qū)消防演習(xí) | 2次/年 |
電梯解困演習(xí) | 2次/年 |
園區(qū)安全防范演習(xí) | 2次/年 |
周界安防系統(tǒng)測試 | 1次/周 |
管理崗位夜間全面檢查 | 2次/周 |
園區(qū)保潔類 | |
公共區(qū)域地面清掃 | 1次/天 |
樓道地面拖抹 | 1次/天 |
欄桿扶手擦拭 | 2次/天 |
電梯轎廂清潔 | 2次/天 |
生活垃圾清運(yùn) | 2次/天 |
公共座椅擦拭 | 4次/天 |
水體清洗 | 1次/月 |
四害防治 | 4次/月 其余時段24小時上門 |
雨后積水處理 | 不超過1小時 |
果皮箱眼碗內(nèi)煙頭清理 | 不超過5個 |
地面垃圾處理 | 不超過半小時 |
小區(qū)干道清洗 | 3次/年 |
園區(qū)綠化維護(hù) | |
灌木及綠籬修剪 | 6次/年 |
落葉喬木修剪 | 1次/年 |
常綠喬木修剪 | 1次/年 |
重大節(jié)日小區(qū)主入口布置草花 | 3次/年 國慶、五一、春節(jié) |
喬灌木葉面清洗 | 1次/年 |
觀葉植物葉面清洗 | 1次/周 其余時段及時清潔 |
這些細(xì)節(jié)成就了龍湖物業(yè),龍湖物業(yè)無法被復(fù)制的根本原因在于人心。龍湖物業(yè)的每位工作人員,都銘記龍湖物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將業(yè)主視為自己的親人,如親人般“善待你一生”。2010 年,第三方調(diào)查顯示,龍湖物業(yè)的業(yè)主滿意率為95.7%,2011年為93.4%。79%的客戶表示因?yàn)辇埡飿I(yè),愿意再次購買龍湖地產(chǎn)的產(chǎn)品,有82% 的客戶表示因?yàn)辇埡飿I(yè),愿意向他人推薦龍湖地產(chǎn)的產(chǎn)品。
選一個好地方,買一間房子,守護(hù)一個家,是每個人的追求。選一個靠譜的樓盤,搭配上貼心的物業(yè)才更完美。好的物業(yè)如同一個優(yōu)秀的管家,讓的社區(qū)生活豐富美好,社區(qū)空間干凈明亮,讓人住的安心。龍湖物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)如此到位,對每個業(yè)主踐行“善待你一生”的承諾,小兔真羨慕業(yè)主們呀。
上述內(nèi)容來自用戶自行上傳或互聯(lián)網(wǎng),如有版權(quán)問題,請聯(lián)系zxcq@corp.to8to.com 。
發(fā)表評論