7s最開始的時候只有5s，是為了更好的對生產(chǎn)過程中的員工、機器材料、方法以及信息等進行管理才提出來的，但是隨著社會的發(fā)展，人們認識的不斷提高，以及對生產(chǎn)要求的不斷提高，逐漸的5s演變成為了7s。它對生產(chǎn)的要求更加的嚴格，同時也更加的完善，使生產(chǎn)管理的水平更上一個水平。

（一）對7s管理內(nèi)容的詳細介紹

整理：整理指的是在生產(chǎn)加工的過程中要做到不斷的增加作業(yè)面積，不斷的吸收這一過程中的成功與失敗的經(jīng)驗。在保證生產(chǎn)量的同時努力保證物流的暢通，并且堅決的防止誤用現(xiàn)象的出現(xiàn)。

整頓：這里的整頓多指的是要求工作場所做到干凈、整潔、有序，使員工自身處于一個良好的工作環(huán)境，能夠有效的提高工作的效率，在樹立良好的風氣的同時將工作的秩序變得井井有條。

清掃：清掃指的是將工作的場所清掃的干凈整潔，使場所能夠保持在一個干凈、亮麗的狀態(tài)，也是為了更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

清潔：清潔是為了將整理、整頓、清掃這三個主要的內(nèi)容成為一種慣例和制度，甚至是標準化的基礎(chǔ)，為企業(yè)的員工樹立良好的目標，也很好的為企業(yè)的文化的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

素養(yǎng)：素養(yǎng)指的是員工自身的素養(yǎng)，是為了更好的鞭策員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度和員工的守則，在生產(chǎn)的過程中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和較高的工作素養(yǎng)，也是為了更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的形象。

安全：這個安全不僅僅值得是員工的人身安全，同時也可以指企業(yè)的經(jīng)濟安全。在保障員工的人身安全，做好相應(yīng)的防護措施和安全保障的同時，努力做到安全生產(chǎn)，避免意外事故的發(fā)生，也是為了減少不必要的經(jīng)濟損失。

節(jié)約：節(jié)約指的是在生產(chǎn)的過程中做到對時間、空間、人力、資源、能源等方面的節(jié)約，要求以最小的代價創(chuàng)造最大的成果。也就是不斷追求高效率的生產(chǎn)方式，這不僅僅是為了獲得最大的經(jīng)濟利潤，也是為了更好的保護環(huán)境促進可持續(xù)發(fā)展。

7s管理內(nèi)容很好的對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、加工等進行了一定的要求和規(guī)劃，使生產(chǎn)的過程更加效率化，也很好的保障了產(chǎn)品的質(zhì)量以及員工的安全。使生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上更具有競爭力和發(fā)展的潛力。