最新家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)(14篇)

最新家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)(14篇) 時間： 2023-08-07 17:34:30 小編： zdfb 無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。

家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇一

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2、項目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

負(fù)責(zé)編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險

3、負(fù)責(zé)編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項目實施進(jìn)度，保證項目工期;

南京工程機(jī)械公司如何進(jìn)行工程施工培訓(xùn)_

4、根據(jù)工程項目編制施工組織設(shè)計和工程總結(jié)工作。參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，解決施工過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計方、供貨方和施工安裝單位

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項目經(jīng)理及公司主管匯報工程項目情況;

6、對工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及質(zhì)量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制; 7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行，交工驗收; 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇二 1. 嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全 質(zhì)量 進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本; 2. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員 施工成員的組織管理，就工藝要求 文明施工 安全交底等培訓(xùn); 3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃; 4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度 到貨狀況; 5. 編制施工計劃和施工方案; 6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。 7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇三 1 作為公司代表，對接開發(fā)商 總包單位 吊裝班組 設(shè)計院 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系; 2 消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格 品牌 檢測要求; 3 負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作; 4 各類生產(chǎn)方案制作; 5 協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn) 運輸 吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理; 6 對接 跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作 調(diào)整各項計劃; 7 參與圖紙前期圖紙審查與消化; 8 處理項目簽證 變更; 9 與其他部門的支持與配合工作; 10 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇四 1 根據(jù)客戶需求制定項目運營服務(wù)方案和項目運營操作方案; 2 與客戶溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲 配送等)安排項目入倉前準(zhǔn)備; 3 監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo); 4 指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范; 5 監(jiān)督項目運營情況和各項指標(biāo)(倉庫操作 客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項目的順利實施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo); 6 承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入 利潤的目標(biāo); 7 按照與客戶共同制定的溝通方式 頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時 有效; 8 定期與客戶召開會議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系; 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇五 1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。 2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化； 3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項風(fēng)險評估； 4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材，實施專項安全培訓(xùn)； 5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項優(yōu)化； 6、進(jìn)行咨詢項目組織，組織項目組和客戶項目團(tuán)隊的資源調(diào)配，控制咨詢項目時間與進(jìn)程，確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的完成； 7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續(xù)改進(jìn)，不斷提升客戶滿意度。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇六 1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項目的施工管理，編制項目總體進(jìn)度計劃及各類實施計劃。 2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，對接設(shè)計、采購及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系; 3、 指導(dǎo)項目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全; 4、 按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的'完成。 5、 負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào); 6、 合理調(diào)配，控制施工成本; 7、 安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理; 8、 負(fù)責(zé)工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇七 職責(zé)： 1.帶領(lǐng)實施團(tuán)隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù); 2.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求; 3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系; 5.對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意; 6.根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題; 7.按照公司要求的實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。 崗位要求： 1.有較強(qiáng)的需求引導(dǎo)能力和管控能力，善于溝通; 2.能承受較大工作壓力，具有良好的工作習(xí)慣，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和問題分析處理能力; 3.具有電力行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先; 4.具備項目管理理論知識與實踐經(jīng)驗; 5.計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，3年左右項目實施工作經(jīng)驗; 6.熟悉主流數(shù)據(jù)庫(sqlsever、oracle10g11g、mysql)其中至少一種安裝部署與應(yīng)用; 7.能夠獨立完成產(chǎn)品實施，在實施的過程中能夠解決技術(shù)難題(自己解決或者協(xié)調(diào)公司資源完成)。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇八 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù); 2 監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。; 3 認(rèn)真熟悉施工圖紙編制施工組織計劃根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實; 4 會同相關(guān)人員寫作素材強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力物力計劃和機(jī)具用具設(shè)備計劃，做到文明施工; 5 制定適合工程項目的管理細(xì)則方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排引導(dǎo)順利完成本工程的各項施工任務(wù); 6 認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益; 7 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地; 8 編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表; 9 和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定; 10 安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益; 11 及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬; 12 深入實際了解團(tuán)隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇九 1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn); 2、指導(dǎo)項目施工?？刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全; 3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào); 4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理; 5、按照合同條款維護(hù)公司利益，以及維護(hù)與客戶關(guān)系; 6、在公司調(diào)試設(shè)備時，協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理，收集問題點，推動問題點解決; 7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點記錄和改善，維護(hù)問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進(jìn)度; 8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù); 9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項，配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收; 1 0、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十 1、積極參與項目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊，完成投標(biāo)文件編制議標(biāo)等工作； 2、確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系； 3、負(fù)責(zé)項目實施階段，人員施工安全質(zhì)量進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對成本進(jìn)行實時監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進(jìn)； 4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬； 5、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を炇枕樌M(jìn)行； 6、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十一 1、領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹落實各項管理制度與流程，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé); 2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn); 3、結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議; 4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)項目與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系; 5、組織制定項目工作計劃，審批各部門的年度工作計劃; 6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系，對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查; 7、負(fù)責(zé)處理項目的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十二 1 有項目管理經(jīng)驗，參與erp等信息系統(tǒng)的實施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運維工作； 2 對接內(nèi)部需求和乙方顧問，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問題及處理； 3 協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案； 4 熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊； 5 協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析； 6 編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運維報告； 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十三 1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的施工進(jìn)度安全質(zhì)量資料的統(tǒng)籌管理； 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工與總包甲方監(jiān)理單位的對接與協(xié)調(diào)； 3、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)的設(shè)計和規(guī)劃，并督促現(xiàn)場按要求施工； 4、協(xié)助辦理項目預(yù)結(jié)算和收款； 5、有土建建造師優(yōu)先考慮； 6、有建筑房修老舊小區(qū)改造等工作經(jīng)驗 家裝項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十四 1 負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計施工的全流程項目管理; 2 主持項目進(jìn)度、工期質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作; 3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表; 4 負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題; 5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算; 6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。