過去我們看的是外國(guó)的電影，使用的是外國(guó)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，聽到的都是外國(guó)的品牌。但是在改革開放之后，整個(gè)中國(guó)的格局發(fā)生了改變，我們的國(guó)家不僅有了自己的品牌，并且還能夠走出中國(guó)。其中這幾年比較火的品牌估計(jì)就是海信Hisense了，海信這個(gè)品牌一般以生產(chǎn)液晶電視為主，所生產(chǎn)的電視還能夠出口到日本。那么這個(gè)品牌究竟是如何發(fā)展起來的，我們一起來追溯一下吧。

在海信的品牌文化中，創(chuàng)新這個(gè)詞并不“新”。自1969年立廠以來的四十年里，海信一直將技術(shù)進(jìn)步作為自己最主要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。在海信每一次的歷史性選擇中，海信都把“領(lǐng)先”兩個(gè)字作為最基本的要求。

1983年，電子工業(yè)部批準(zhǔn)青島電視機(jī)總廠為彩電生產(chǎn)廠，允許引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)彩電生產(chǎn)線。在當(dāng)時(shí)，海信整體資金實(shí)力并不充沛的條件下，海信放棄了“價(jià)廉物美”的香港康力，而選擇了日本松下作為技術(shù)引進(jìn)的源頭。

1996年，長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)率先發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”。此后短短三年時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量銳減，上百家電視品牌在這次競(jìng)爭(zhēng)中徹底消失，即便實(shí)力雄厚的外資品牌也被徹底擠出了主流市場(chǎng)，只能盤踞在部分一線城市的高端市場(chǎng)。

自2004年始，海信已經(jīng)連續(xù)五年成為國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)品的銷售冠軍品牌。這期間雖然海信并未摘取CRT第一的頭銜，也與背投電視第一的桂冠擦肩而過，但是海信正確的抉擇，卻令海信有實(shí)力在平板市場(chǎng)上成為王者。海信不僅僅習(xí)慣于自己選擇決戰(zhàn)的市場(chǎng)，更是愿意選擇新興市場(chǎng)作為決戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

2000年，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在忙于價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，海信誕生了第一款“互動(dòng)電視”;2002年海信第一臺(tái)內(nèi)置機(jī)頂盒的數(shù)字一體機(jī)等離子電視誕生，轉(zhuǎn)型做平板電視，成為國(guó)內(nèi)最早做平板的彩電廠商;2002年-2004年海信成功完成在光顯背投、等離子和液晶三大未來電視產(chǎn)品技術(shù)上布局，并于04年初率先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出1080p全高清液晶電視，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全高清液晶時(shí)代。

在于2009年1月8日，美國(guó)拉斯維加斯開幕的2009國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上，海信成功衛(wèi)冕“最具創(chuàng)新力品牌”大獎(jiǎng)，并再次進(jìn)入“全球電視品牌Top7”排行榜，成為此次展會(huì)上收獲最豐的國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子企業(yè)。

在我們國(guó)家的改革開放以后，確實(shí)已經(jīng)開始有很多的國(guó)內(nèi)企業(yè)在不斷崛起，但是過程是十分艱辛的。期間相信有很多的企業(yè)被淹沒，有的企業(yè)一開始走得路相當(dāng)平坦，但是因?yàn)橐恍┑赖律系膯栴}，最終還是消逝在人煙中。而海信依然能夠走到今天，并且走得越來越快，越來越好也是因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嘧晕页??？戳诵【幰陨系慕榻B，相信大家對(duì)海信Hisense已經(jīng)很了解了，更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的土巴兔。