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建設(shè)單位（甲方）：簽名                                                  施工隊(duì)（乙方）：簽名

        身份證號(hào)：                                                                          身份證號(hào)：

        聯(lián)系電話：                                                                          聯(lián)系電話：

        雙方經(jīng)過友好協(xié)商就XX處的某項(xiàng)建筑工程的建設(shè)達(dá)成以下協(xié)議：

1、現(xiàn)就X市X地某項(xiàng)建筑交由乙方完成，總工程建筑面積為XXX平凡米。

2、所有工程從X年X月X日開始到X年X月X日結(jié)束，總期間為X年。若因特殊原因耽誤了可經(jīng)雙方協(xié)定后延期并交由相關(guān)部門備案。

　　建筑工程施工合同糾紛爭(zhēng)議焦點(diǎn)主要突出表現(xiàn)在七個(gè)方面：

　　1、施工合同的效力問題;

　　2、合同無效是否應(yīng)進(jìn)行結(jié)算;

　　3、備案合同和“補(bǔ)充協(xié)議”即黑白合同不一致，在結(jié)算時(shí)應(yīng)采納哪一份合同作為結(jié)算的依據(jù)問題;

　　4、對(duì)于建設(shè)部推薦施工合同版本通用條款中涉及的發(fā)包方逾期不結(jié)算是否視為認(rèn)可送審價(jià)的問題;

　　5、工程款結(jié)算采取何種標(biāo)準(zhǔn)的問題;

　　6、訴訟中，造價(jià)司法鑒定(司法審價(jià))的范圍;

　　7、關(guān)于工程質(zhì)量、工期、農(nóng)民工利益等問題。

　　面對(duì)現(xiàn)階段存在的一些問題，需要對(duì)建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施，首先要把相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制加以健全，雖然現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了招標(biāo)法，但是如果不加以變通的話，反而達(dá)不到最佳的效果，所以原則上一定要嚴(yán)格遵守，但是形式上可以不拘一格。

　　采取措施的第二點(diǎn)，就是要把相關(guān)專業(yè)人才的素質(zhì)有所提高，合同管理是一項(xiàng)技術(shù)活，所以相關(guān)的管理人員必須具備很多的專業(yè)知識(shí)，例如技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)等等。加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視之后，必須要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，加大產(chǎn)生糾紛時(shí)的救援力度。